全球十大藥廠介紹
世界藥廠的排名更迭起伏，變動(dòng)大，Connectome網(wǎng)站以 2011 年的集團(tuán)營(yíng)收為比較基準(zhǔn)，為讀者整理了世界十大藥廠的排名，讓讀者一窺各制藥集團(tuán)目前的研發(fā)狀況與重點(diǎn)動(dòng)態(tài)，也作為讀者求職時(shí)的參考。藉由了解全球其他大藥廠的發(fā)展，相信仍可以啟發(fā)一些新思維。
數(shù)據(jù)源 Rank based on 2011 Revenue: http://tinyurl.com/8zej4fn Rank based on 2011 R & D expenditures: http://tinyurl.com/8lgjofu Rank based on 2025 market capitalization: http://tinyurl.com/9exfhnr
本文僅做為產(chǎn)業(yè)介紹與活動(dòng)推廣之用，文中所列舉公司皆參考自以上數(shù)據(jù)源，Connectome 與各廠商并無任何直接或間接之合作關(guān)系，亦無推廣所述及藥物之意圖與事實(shí)。
成立于 1849 年的 Pfizer 是制藥業(yè)的知名大廠，1944 年利用特殊的發(fā)酵技術(shù)大量生產(chǎn)盤尼西林 (Penicillin)，為世上第一個(gè)商業(yè)化生產(chǎn)的抗生素，也被認(rèn)為是 20 世紀(jì)最重大的發(fā)明。1950 年代后輝瑞日漸堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)銷能力已不容忽視，使得輝瑞甚至開始以支付授權(quán)金的方式替其他公司販賣產(chǎn)品，進(jìn)而增長(zhǎng)營(yíng)收，然而這樣的模式雖然帶來營(yíng)收的成長(zhǎng)，但此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手默克與禮來等已大舉提高研發(fā)支出，使得輝瑞的研發(fā)實(shí)力一度落后其他藥廠。因應(yīng)全球藥廠競(jìng)逐于新藥研發(fā)領(lǐng)域，輝瑞于 1971 年設(shè)立 Central Research 部門整合各地研發(fā)工作，而輝瑞研發(fā)支出占銷售而比重也一路上升，1994 年時(shí)該公司年銷售額為 74 億美元，在全美制藥業(yè)中排名第六 (參考資料)。
輝瑞所研發(fā)的 Lipitor (立普妥) 無疑是制藥業(yè)暢銷藥物 (Blockbuster)的代表，從 1997 年上市至今，Lipitor 的總銷售額已突破
1250 億美元， 2006 年的銷售紀(jì)錄 129 億美元更占輝瑞營(yíng)收的 27%。然而這樣的輝煌紀(jì)錄在 2011 年 Lipitor 專利到期后便使輝瑞陷入專利懸崖 (Patent cliff) 的處境，使輝瑞必須以刪減支出、并購(gòu)等方法維持財(cái)務(wù)的健全。
雖然這幾年輝瑞刪減研究經(jīng)費(fèi)與人力，然輝瑞 2011 年的研發(fā)支出仍高達(dá) 81 億美元，而目前 pipeline 中臨床三期與 filing 的藥物便多達(dá) 30 種。
并購(gòu)惠氏大藥廠 2009 輝瑞以 680 億美元并購(gòu)惠氏大 藥廠 (Wyeth)，可說是制藥業(yè)并購(gòu)案史上的最大交易，而這起并購(gòu)案除了使輝瑞的產(chǎn)品涵蓋治療范圍更廣，同時(shí)也降低了雙方的日益攀升的成本比重。更重要的是，并購(gòu)惠氏也將能彌補(bǔ)暢銷藥物立普妥因?qū)＠狡?(2011) 而造成的營(yíng)收損失，幫助其營(yíng)收成長(zhǎng)，使其總營(yíng)收突破七百億美元! (參考資料)。
減少研發(fā)支出，裁減人力，關(guān)閉工廠 由于制藥業(yè)普遍出現(xiàn)藥物研發(fā)的瓶頸，導(dǎo)致投入的研發(fā)資金所得的報(bào)酬率降低 (下降 3.4% 成為 8.4%，參考資料) ，在許多藥廠致力于減少成本支出的情況下，占最大比重的研發(fā)支出便有減少的趨勢(shì)，而輝瑞亦是。以往藥廠的研發(fā)支出占營(yíng)收的比重平均介于15% 至 20%，但輝瑞卻是低于15% (參考資料)。 繼 2008 年裁員一萬人后 (占員工數(shù) 10%)，近幾年輝瑞仍然持續(xù)裁撤人力 ，而隨著惠氏的并購(gòu)案所帶來的人事精簡(jiǎn)更大砍了一萬三千多人 (參考資料)。2010 年五月，輝瑞更進(jìn)一步宣布將在五年內(nèi)裁員 6000 人，并關(guān)閉八座工廠，期待能減少更多的成本支出 (參考數(shù)據(jù) 1 、 2)。
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成立于 1886 年的嬌生集團(tuán)是世界知名的消費(fèi)保健公司，目前在全球有 250 間分公司與子公司，跨足 57 個(gè)國(guó)家，集團(tuán)的事業(yè)體分為三個(gè)部門，即 Consumer Health Care，Medical Devices & Diagnostics，Pharmaceuticals，分別占該集團(tuán)營(yíng)收的 23%、40% 與 37% (2011 年資料)
Consumer Health Care 該事業(yè)體部門產(chǎn)品包含嬰幼兒用品、皮膚與口腔用品等日用消費(fèi)品，產(chǎn)品涵蓋范圍廣泛，且許多產(chǎn)品都有很高的市占率。
Medical Devices & Diagnostics 嬌生為全球最大的醫(yī)療器材制造商 [其他知名醫(yī)療器材商: 包括奇異 (General Electric)、美敦力 (Medtronic)、西門子 (Siemens)、費(fèi)森尤斯 (Fresenius)]，尤其在心血管醫(yī)療器材領(lǐng)域，嬌生可說是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商，其他產(chǎn)品還包括體外診斷試劑、人工關(guān)節(jié)、血糖機(jī)等等。值得一提的是，嬌生以無菌外科手術(shù)敷料開啟其在醫(yī)療器材領(lǐng)域的發(fā)展，至今通路已相當(dāng)完備又堅(jiān)強(qiáng)，致使其他新創(chuàng)公司要與之抗衡需要更大的成本與努力。
Pharmaceuticals Pharmaceutical 事業(yè)體占集團(tuán)營(yíng)收的 37%，其中占營(yíng)收比重最大的關(guān)節(jié)炎用藥 Remicade 更是 2010 年最暢銷的生技藥品，然 Remicade 的歐洲專利在將在 2025 年到期 (美國(guó)則是 2025)，已有廠商磨拳擦掌的要搶攻該藥的學(xué)名藥市場(chǎng) (參考資料)。
2011 年嬌生 Pharmaceutical 共投入了 51 億美金的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，而在 2011 年嬌生便有至少五個(gè)藥品獲得上市許可 (參考資料)，而嬌生近三年研發(fā)支出占營(yíng)收的比重一直在 20% 左右。然而就在今年八月，嬌生宣布與輝瑞共同合作的阿茲海默癥疫苗 bapineuzumab 臨床試驗(yàn)第三期失敗，并且以中止該試驗(yàn) (參考資料)，使嬌生在阿茲海默治療領(lǐng)域的研究受挫。
并購(gòu) Synthes 2011 年 4 月嬌生宣布將收購(gòu)瑞士醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商 Synthes，該交易于今年六月完成，交易金額為 197 億美元。Synthes 主要生產(chǎn)骨科相關(guān)的醫(yī)療器材，而此項(xiàng)并購(gòu)案是嬌生史上最大的交易，這項(xiàng)并購(gòu)預(yù)計(jì)可提高嬌生在全球醫(yī)療器械市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì) (參考資料)。
諾華成立于1996年，由汽巴嘉基 (Ciba-Geigy) 和山德士 (Sandoz) 兩家公司合并而成，在心血管、腫瘤、免疫等領(lǐng)域具有很強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，而諾華在疫苗研究領(lǐng)域更具有長(zhǎng)久的發(fā)展歷史。目前諾華全球的員工數(shù)約為十萬人，其中有約四千人的研究人員。
長(zhǎng)久以來，諾華皆獲得不少獎(jiǎng)項(xiàng)與聲譽(yù)，其中也包括最具有創(chuàng)新能力的公司。諾華的研發(fā)支出近三年皆超過 20%，且是少數(shù)具有成長(zhǎng)的趨勢(shì)的大型制藥公司 (參考資料)。2011 年諾華在藥品研發(fā)的支出達(dá) 68.6 億。 諾華最暢銷的藥品心血管用藥 Diovan 在 2011 年為諾華帶來 57 億美元的營(yíng)收，然其專利已在今年九月到期，而其第二暢銷的癌癥用藥 Glivec/Gleevec 也將在 2025 年專利到期 。
Sandoz - 世界第二大學(xué)名藥廠 2003 年開始，諾華總部決定將 Sandoz 定位在學(xué)名藥的生產(chǎn)與開發(fā)，至今 Sandoz 是全球第二大的學(xué)名藥藥廠 (僅次于以色列 Teva)。Sandoz 的產(chǎn)品除了學(xué)名藥以外，還包括原料以及化學(xué)合成藥品等。 由于接下來幾年許多市面上的暢銷藥物將會(huì)陸續(xù)失去專利保護(hù)，而學(xué)名藥的市場(chǎng)預(yù)估會(huì)高達(dá) 64 億元美金，且將具有很高的成長(zhǎng)動(dòng)能，因此 Sandoz 可說是在學(xué)名藥的市場(chǎng)提早布局，尤其因國(guó)內(nèi)健保給付額的關(guān)系，Sandoz 在 2007 登陸中國(guó)臺(tái)灣，以價(jià)格低但高質(zhì)量的藥品切入市場(chǎng) (目前產(chǎn)品已多達(dá)八百多種)。 綜觀學(xué)名藥發(fā)展的契機(jī)包括：專利藥品到期、藥費(fèi)給付制度、醫(yī)療保險(xiǎn)致力于將低醫(yī)療成本、新藥開發(fā)成本不斷攀升、仍具有一定利潤(rùn)空間等。
并購(gòu) Alcon 2010 年諾華以總計(jì) 516 億美元的金額完成對(duì)愛爾康 (Alcon) 的收購(gòu)，由于愛爾康是全球最大的眼睛保健產(chǎn)品業(yè)者，故此并購(gòu)案將使諾華以高達(dá) 70% 的市占率成為全球眼睛保健市場(chǎng)的龍頭。由于眼睛保健市場(chǎng)的成長(zhǎng)強(qiáng)勁，再加上人口老化所帶動(dòng)的產(chǎn)品需求，眼科保健產(chǎn)品未來將可為諾華帶來可觀的營(yíng)收 (參考數(shù)據(jù)1、2)?！?/p>
Novartis Biocamp - 諾華生技經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)營(yíng) 2004 年臺(tái)灣諾華為了培養(yǎng)生技產(chǎn)業(yè)的人才，讓生技領(lǐng)域的學(xué)生能夠?qū)?shí)際產(chǎn)業(yè)有更深的了解，并且開啟不同領(lǐng)域?qū)W生之間的交流，因此創(chuàng)辦了諾華生技菁英培訓(xùn)營(yíng)，在營(yíng)隊(duì)中團(tuán)員必須跟不同背景的其他學(xué)生一起互相合作與競(jìng)爭(zhēng)、模擬商業(yè)企劃、培養(yǎng)領(lǐng)袖氣息等軟實(shí)力，進(jìn)而啟發(fā)學(xué)生對(duì)于產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知以及思考自己的定位，參加者往往收獲頗豐。而這樣的活動(dòng)更得到諾華總部的認(rèn)同與重視于是演變成全球性的活動(dòng) (參考資料)。 Connectome 團(tuán)隊(duì)許多成員也都參加過 Biocamp，因?yàn)槭斋@良多所以推薦讀者參與該活動(dòng)。